2016年，太阳神三五规划的第二年，在“筑高壁垒，决胜终端”战略思想的指导下，太阳神重拳出击，火力全开，全面发展，向“实现百亿规模”及“直销集团化运作”两大核心目标奋勇前进。
      为使“三五规划”更好更快地落到实处，太阳神物流因地制宜地提出“三方联合，多方共享”的绿色物流理念，其取得的成绩也获得直销行业及物流专业组织的高度认可。为进一步加强储运监管，强化终端物流服务，11月1日，太阳神顺利召开了2016仓储配送工作专题会议。太阳神营销总部副总经理韩宗平、物流中心全体管理干部及驻仓员工共同出席了本次会议。

      在会议上，物流中心各位管理干部及驻仓伙伴针对各配送中心实际情况、遇到的问题、改善方案及需要支持的资源等方面进行了总结，展开了深入的交流与探讨，为进一步提升物流服务建言献策。
      最后，韩总对此次会议进行了总结发言，肯定了物流中心过去在仓储与配送方面取得的成绩。同时，为积极响应并强化执行张总于2016年东莞年会上提出的“灸法养生”战略，更好地助力第二次物流战略升级计划的顺利推进，韩总还要求物流中心要深入市场调研，并对做好仓储精细化管理、强化运输跟踪及信息反馈东北冬季运输保暖防冻措施、升级产品物流包装、改良填充方式、提升终端送货服务标准等多个举措提出了科学的指导意见，号召大家全力以赴，为增强公司服务竞争力，筑高服务壁垒，决胜终端市场做出更大贡献。 

各地驻仓伙伴参观广州配送中心

 驻仓伙伴及总部人员合影留念